Potřebujete pomoct s controllingem podniku, ale nechcete zaměstnávat dalšího člověka? Nabízíme vám outsourcing controllingu, díky kterému dojde k úsporám, snížení rizika a dosáhnete i větší ziskovosti. Máme mnohaleté zkušenosti s plánováním, realizací, kontrolou i optimalizací klíčových firemních procesů, díky kterým jsme schopni poskytovat profesionální služby v následujících oblastech:
- Strategický controlling
- Marketing controlling
- Finanční controlling
- Investiční controlling
- Projektový controlling
- Operativní controlling
- Personální controlling
- Nákladový controlling
- Výrobní controlling
- Logistický controlling
- Prodejní controlling
Funkce a nástroje controllingu
Pokud nevíte, co to controlling je, rádi vám tento cizí pojem představíme. Ačkoli se mnozí domnívají, že controlling souvisí primárně s kontrolováním, není tomu tak. Hlavní funkcí controllingu je příprava informací, na základě kterých bude moci vedení vašeho podniku efektivněji řídit společnost a rozhodovat o jejím směřování.
Relevantní informace jsou získávány pomocí různých nástrojů controllingu, které se liší v závislosti na konkrétní controllingové oblasti. Může se jednat například o proces plánování, finanční plán podniku, strategickou analýzu podniku, SWOT analýzu, nastavení a reporting KPI (klíčových ukazatelů výkonnosti) nebo investiční rozhodování a řízení projektů.
