Strategický controlling je klíčem k dosažení úspěchu, a to nejen pro velké, ale i střední a malé podniky. Hodí se jednoduše pro všechny firmy, které se chtějí řídit efektivní strategií a dosahovat dlouhodobých cílů. Rádi byste měli pevné vedení a jasný směr pro svou firmu? Pak je pro vás strategický controlling tím správným nástrojem.
Co je strategický controlling podniku
Strategický controlling je metoda řízení podniku, která se zaměřuje na dlouhodobé plánování, hodnocení a implementaci strategických rozhodnutí. Na základě analýz a jejich vyhodnocování poskytuje strategický controlling důležité informace pro rozhodování ve všech oblastech firmy.
Nástroje strategického controllingu
- zpracování strategické analýzy vnitřního i vnějšího prostředí podniku
- využití nástrojů jako je SWOT analýza a strategická KPI
- tvorba strategického plánu podniku s ambiciózními a dosažitelnými cíli, případně akčního plánu k napravení nežádoucích jevů
- implementace procesů a strategie do praxe
- zhodnocení dosažených výsledků v porovnání s plánovanými cíli
- identifikace případných odchylek a jejich příčin, návrh vhodných korektivních opatření
Jak vám zavedení strategického controllingu pomůže
Náš zkušený tým tu je od toho, aby vám poskytl podporu, know-how a nástroje, které potřebujete k úspěšnému chodu společnosti. Zavedením controllingu získáte finanční úspory, snížení rizika i větší ziskovost.
V rámci strategického controllingu najdeme oblasti, ve kterých by mohl váš podnik prosperovat, pomůžeme vám při rozhodování o alokaci zdrojů a budeme pravidelně měřit výkonnost podniku vůči stanoveným cílům. Kromě toho bude váš podnik schopen pružněji reagovat na změny v tržním prostředí a tím si udrží svou konkurenceschopnost.
Vedle strategického controllingu podniku vám rádi pomůžeme také s investičním controllingem, projektovým controllingem nebo třeba personálním controllingem. Zjistěte, v jakých dalších oblastech umíme poradit.
Chcete dosáhnout vytyčených cílů?
