Akční plán

Pomůžeme vám s vypracováním akčního plánu, jenž vám zajistí dosažení vámi stanovených výsledků v předem určeném časovém období.

Ať už jste malá nebo střední firma, identifikací odchylek finanční řízení nekončí, ale správně vypracovaný a efektivně realizovaný akční plán může podpořit růst, konkurenceschopnost a dlouhodobý úspěch vašeho podniku. Máte-li potíže s jeho sestavením, neváhejte se na nás obrátit. Máme mnohaletou praxi, a díky tomu vám vypracujeme takový akční plán, na který se budete moci spolehnout a s jehož pomocí dosáhnete svých cílů.

Co je to akční plán a k čemu slouží

Akční plán je operativní nástroj, který vzniká jako reakce na nepříznivé odchyky vůči plánu. Akční plány jsou obvykle sestavovány operativně k danému konkrétnímu účelu či problému. Tento plán je obecně zaměřený na dosažení konkrétních výsledků v kratším časovém horizontu a zahrnuje očekávaný výsledek, zodpovědnost a termín splnění s konkrétními kroky, které musí být zodpovědným pracovníkem podniknuty.

Vypracování akčního plánu

Následující kroky je třeba zahrnout do tvorby akčního plánu:

  • Definování cílů a priorit podniku, které budou specifické, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově omezené. Cíle mohou zahrnovat zvýšení tržeb, snížení nákladů, zlepšení produktivity, rozšíření tržního podílu nebo rozvoj nových produktů.
  • Identifikace opatření, které povedou k dosažení stanovených cílů. To může zahrnovat optimalizaci procesů, zavedení úsporných opatření, optimalizaci toku materiálu, sloučení náplní práce, outsourcování atd. 
  • Určení odpovědnosti a přidělení zdrojů, tedy kdo bude za každou činnost odpovědný a jaké zdroje (lidské, finanční, technologické) budou potřebné k jejímu provedení. Tím se zajistí realizovatelný plán a dostatek prostředků na jeho uskutečnění.
  • Sledování a vyhodnocování pokroku, tedy pravidelné monitorování realizace plánu a zhodnocování dosažených výsledků. To umožňuje identifikovat úspěchy, ale také případné odchylky a problémy, které je třeba řešit. Na základě těchto informací je pak možné přizpůsobovat a aktualizovat akční plán, aby bylo dosaženo lepších výsledků.

Kromě akčního plánování vám můžeme pomoci i s finančním plánem nebo s krizovým plánem pro případ finanční tísně, který doporučujeme vypracovat dopředu, abyste na případnou krizovou situaci mohli rychle zareagovat.

Chybí vám akční plán a potřebujete s jeho sestavením pomoci?

Pomůžeme vám definovat všechny kroky, jenž jsou nedílnou součástí akčního plánu a díky kterým dosáhnete svých stanovených cílů. Pro nezávaznou konzultaci volejte, nebo pište na e-mail, případně vyplňte připravený formulář.
Přejít na poptávku

Máte zájem o naše služby?
Zašlete nám nezávaznou poptávku
Pojďme spolupracovat

Nejnovější články z blogu

Obrat roste, ale zisk mizí? Známe hlavní důvod
Případové studie
08. 04. 2026
10 minut

Obrat roste, ale zisk mizí? Známe hlavní důvod

Účetnictví sice sedí do haléře, ale vy jako majitel nebo ředitel nedokážete s jistotou odpovědět na tu nejdůležitější otázku: Kde vlastně doopravdy vyděláváme?

Celý článek
Alena Faklová
Autor
Alena Faklová
Případové studie
26. 03. 2026
10 minut

Růst bez chaosu: Jak jsme navrhli holdingovou strukturu a připravili skupinu na konsolidaci

Skupina rostla, ale klíčové řízení a náklady se míchaly v jedné dceřiné firmě. Proto jsme pro management vytvořili ucelený návrh holdingové architektury – od sdílených služeb přes transferové ceny až po sjednocení účetnictví. A

Celý článek
Alena Faklová
Autor
Alena Faklová
Další články blogu