Jste střední nebo malý podnik a dostali jste se do obtížné situace? Krizový plán při finanční tísni je klíčový nástroj, který vám pomůže toto období ustát. Důležitá je okamžitá reakce, abyste mohli rychle minimalizovat dopady finančních potíží a zabezpečit udržitelnost podniku i v nejistých dobách. V případě potřeby se na nás neváhejte obrátit. Díky našim mnohaletým zkušenostem vám vypracujeme takový krizový plán podniku, na který se můžete spolehnout.
Cíl krizového plánu podniku
Hlavním cílem krizového plánu podniku je co možná nejrychleji minimalizovat dopady finančních obtíží na podnik a zajistit jeho přežití.
Tvorba krizového plánu podniku
Při tvorbě krizového plánu podniku při finanční tísni můžeme pomoci za finančně administrativní oblast s těmito kroky:
- Sestavení krizového týmu z odborníků na finance, právo, řízení a komunikaci.
- Řízení likvidity a cash flow, které zahrnuje přezkoumání a případnou úpravu rozpočtu podniku, zkrácení splátkových podmínek, vyjednávání s věřiteli a minimalizaci nákladů.
- Restrukturalizace podniku, přehodnocení organizační struktury a nákladů.
- Sestavení komunikační strategie firmy, aby byli informováni o aktuální situaci i věřitelé, dodavatelé a zaměstnanci.
- Sepsání alternativních zdrojů financování – půjčky, investice od externích investorů nebo případné prodeje nevyužívaných aktiv.
- Monitorování a revize krizového plánu dle vývoje aktuální situace.
Příčiny vzniku finančních problémů
Finanční problémy mohou postihnout podniky z různých důvodů. Může se jednat o hospodářskou recesi, neočekávané události, změny na trhu nebo absenci kvalitního managementu.
Pokud potřebujete pomoci s něčím dalším, nahlédněte do nabídky námi poskytovaných služeb. Nabízíme také interim finanční management, tedy pomocnou ruku při krizové situaci přímo u vás v podniku nebo různé formy finančního vzdělávání.
Dostali jste se do finanční tísně a potřebujete pomoci se sestavením krizového plánu?
