Projektový controlling

Přemýšlíte, jak efektivně řídit a kontrolovat své projekty? Naše služby projektového controllingu vám pomohou sledovat rozpočet, časové plány a výkonnost projektů. Dosáhněte svých cílů, minimalizujte rizika a zvyšte úspěšnost projektů.

Chcete zajistit úspěch a efektivitu vašich firemních projektů? Pro tyto účely nabízíme profesionální projektový controlling. Jsme tu pro všechny, kteří se zabývají realizací projektů a potřebují pomoct s jejich plánováním, řízením, kontrolou a vhodnou optimalizací. 

Co je to projektový controlling podniku

Projektový controlling je nepostradatelným nástrojem pro efektivní řízení projektů a zakázek i zajištění jejich úspěšné realizace. Umožňuje podnikům a týmům projektových manažerů uskutečnit naplánované projekty včas, z vyhrazených zdrojů financování, v požadované kvalitě a s co nejmenšími riziky. 

S čím vám pomůžeme v rámci projektového controllingu 

  • proces plánování a organizace projektu
  • řízení projektu
  • dohled nad dodržováním termínů
  • dohled nad financováním projektu na základě investičního plánu
  • podpora ve strategickém rozhodování o projektu
  • kontrola dosahovaných výstupů po realizaci projektu

V rámci projektového controllingu zajistíme, že vaše jednotlivé projekty přispějí k naplnění strategického a finančního plánu podniku. Ukážeme vám dopad vašich zakázek přímo v KPI a manažerské výsledovce (výkazu zisku a ztráty). Informace získané v rámci projektového controllingu mají význam také pro případnou optimalizaci těchto plánů. Pokud nemáte finanční plán nebo strategii, rádi vám pomůžeme s jejich tvorbou v rámci strategického a finančního controllingu, ale i s implementací dalších procesů.

Potřebujete pomoct s projekty?

Pomůžeme vám s jejich plánováním, řízením i případnou optimalizací, abyste dosáhli dlouhodobých cílů a minimalizovali rizika. Pro nezávaznou konzultaci volejte, nebo pište na e-mail, případně vyplňte připravený formulář.
Přejít na poptávku

Máte zájem o naše služby?
Zašlete nám nezávaznou poptávku
Pojďme spolupracovat

Nejnovější články z blogu

Externí finanční ředitel vs. interní pracovník: Kdo a co se vyplatí?
Finanční poradenství a podpora
07. 07. 2025
15 minut

Externí finanční ředitel vs. interní pracovník: Kdo a co se vyplatí?

Řada firem často uvažuje takto – externí CFO je drahý, nedokáže porozumět našemu podnikání, nebude mít odpovědnost. Jenže realita bývá jiná a v mnoha případech je externista nejen levnější, ale především efektivnější. Čtěte, proč.

Celý článek
Pavel Peňáz
Autor
Pavel Peňáz
5 nejčastějších nedostatků v účetnictví, které vám znesnadňují řízení financí
Poradna
19. 06. 2025
15 minut

5 nejčastějších nedostatků v účetnictví, které vám znesnadňují řízení financí

Účetnictví není jen zákonná povinnost. Představuje jeden z klíčových nástrojů, který slouží k orientaci v podnikání. Ukazuje, kde firma vydělává, kde tratí a jak efektivně využívá své zdroje.

Celý článek
Alena Faklová
Autor
Alena Faklová
Další články blogu