Dosáhněte konkurenční výhody, zvýšení efektivity a snížení nákladů díky outsourcingu logistického controllingu, jenž je nedílnou součástí moderního logistického řízení. Poskytuje podnikům nástroje a informace potřebné k plánování, monitorování a optimalizaci logistických aktivit.
Co je to logistický controlling
Logistický controlling je součástí logistického řízení a slouží k zajištění efektivity a optimalizace logistických procesů v podniku, jako je například inventura zásob či ocenění nedokončené výroby. Jedná se o obor, který se zaměřuje na sledování, analýzu a kontrolu logistických toků a nákladů s cílem dosáhnout co nejlepších výsledků. Často spolupracuje také s oddělením LEAN, které se snaží neustále zefektivňovat veškeré procesy. Zjednodušeně jde o to zajistit, aby bylo správné zboží ve správný čas, ve správném množství a kvalitě na správném místě a se správnými náklady.
Hlavním úkolem logistického controllingu je poskytovat podnikovému vedení relevantní informace a analýzy, které jim umožní plánovat, monitorovat a optimalizovat logistické aktivity. To zahrnuje sledování KPI neboli klíčových ukazatelů výkonnosti v oblasti logistiky. Mezi tyto ukazatele patří například čas obrátky zásob, zásoby, náklady na skladování a přepravu nebo efektivitu využívání prostorů a zdrojů.
Nástroje logistického controllingu
Logistický controlling pracuje s velkým množstvím dat, od zákaznických objednávek přes hodnoty skladů až po cenu přeprav, která jsou získávána z různých logistických systémů a softwarů. Tyto informace jsou poté analyzovány a vyhodnocovány s cílem identifikovat nedostatky, potenciální úspory nebo možnosti zlepšení logistiky. Na základě těchto analýz jsou pak navrhována a implementována opatření, která vedou k efektivnějšímu a ekonomicky výhodnějšímu provozu logistiky.
Dalším důležitým aspektem logistického controllingu je plánování a rozpočtování. Na základě analýz a prognóz je sestavován logistický rozpočet, který určuje finanční prostředky, které jsou vyčleněny na logistické aktivity. Kontrola využití těchto finančních prostředků a porovnání s plánovanými hodnotami je klíčovým krokem pro sledování efektivity a řízení nákladů v logistice.
Logistický controlling také spolupracuje s ostatními odděleními v podniku, jako například s oddělením výroby, LEAN oddělením, oddělením odbytu nebo s finančním oddělení. Tato spolupráce je nezbytná pro plánování a koordinaci logistických procesů s ostatními oblastmi podnikání.
Máme mnohaleté zkušenosti v oblasti controllingu. Proto se na nás neváhejte obrátit, pokud budete potřebovat pomoci s výrobním controllingem, strategickým controllingem nebo jinou oblastí controllingu. Pokud byste chtěli seznámit své zaměstnance s důležitostí controllingu, nabízíme různé formy vzdělávání.
Máte zájem o logistický controlling?
