Výrobní controlling

Pomůžeme vám s výrobním controllingem, s jehož pomocí optimalizujete výrobní procesy podniku, což povede ke zvýšené efektivitě a produktivitě výroby i ke snížení nákladů.

Chcete-li optimalizovat výrobní procesy a dosáhnout dlouhodobě udržitelných výsledků, nabízíme vám outsourcing výrobního controllingu. S jeho pomocí bude váš podnik schopen reagovat na tržní změny a zlepší si svou pozici na trhu.

Co je to výrobní controlling

Výrobní controlling ve firmě má za úkol sledovat a hodnotit účinnost výrobních procesů, využití výrobních kapacit a dodržování spotřebních norem. Jeho hlavním cílem je zajistit transparentnost výrobních procesů a zvýšit výkonnost podniku. Díky výrobnímu controllingu lze porovnávat plánovanou a skutečnou výrobu i celkové využití kapacit. S jeho pomocí můžete sestavovat plánové kalkulace výrobků a sledovat dodržování norem spotřeby vstupů do výroby.

Cíl výrobního controllingu

  • Zvyšování využití kapacit výroby
  • Odstraňování příčin prostojů
  • Snižování nekvalitní výroby
  • Dodržování norem spotřeby
  • Plánování výroby pro finanční plán
  • Plánování kalkulací produktů

Nástroje výrobního controllingu

V rámci naší profesionální služby výrobního controllingu využíváme zejména následující nástroje:

  • Rozpočet výroby a výrobních KPI, s jejichž pomocí lze stanovit plánované náklady na výrobu, očekávané výrobní objemy a časové harmonogramy. Během provozu je pak rozpočet průběžně porovnáván s aktuálními výsledky, což umožňuje identifikovat případné odchylky a přijmout korektivní opatření včas.
  • Monitoring oblasti kalkulací cen výrobků, výpočet režijních sazeb a mzdových tarifů.
  • Investiční analýza, která vede k investičnímu rozhodování u nových programů či projektů. Pomocí analýz návratnosti investic a hodnocení efektivity technologických inovací přispívá k optimálnímu využití finančních prostředků a modernizaci výrobních procesů.

Pro výrobní controlling je klíčová spolupráce s ostatními odděleními, zejména s výrobním managementem, finančním oddělením a logistikou. Pouze s dobrou koordinací mezi nimi lze dosáhnout maximálních výsledků a efektivity výrobního procesu.

Controlling je naším denním chlebem, proto vám můžeme nabídnout pomoc i s operativním controllingem, personálním controllingem nebo strategickým controllingem. Potřebujete-li pomoci s něčím jiným, nahlédněte do nabídky služeb, které dále poskytujeme.

Máte zájem o outsourcing výrobního controllingu?

Optimalizujme společně vaše výrobní procesy a dosáhněte vynikajících výsledků díky výrobnímu controllingu. Pro nezávaznou konzultaci volejte, nebo pište na e-mail, případně vyplňte připravený formulář.
Přejít na poptávku

Máte zájem o naše služby?
Zašlete nám nezávaznou poptávku
Pojďme spolupracovat

Nejnovější články z blogu

Finanční poradenství a podpora
12. 06. 2026
10 minut

4 kroky k opravdovému a udržitelnému řízení firemních financí

Problém většiny firem není chybějící účetnictví. Problém je, že se podle něj snaží řídit byznys. Zjistěte, jak přejít od daňových výkazů k manažerskému pohledu a získat nad firmou skutečnou kontrolu.

Celý článek
Alena Faklová
Autor
Alena Faklová
Obrat roste, ale zisk mizí? Známe hlavní důvod
Případové studie
08. 04. 2026
10 minut

Obrat roste, ale zisk mizí? Známe hlavní důvod

Účetnictví sice sedí do haléře, ale vy jako majitel nebo ředitel nedokážete s jistotou odpovědět na tu nejdůležitější otázku: Kde vlastně doopravdy vyděláváme?

Celý článek
Alena Faklová
Autor
Alena Faklová
Další články blogu