Prodejní controlling

Pomůžeme vám s prodejním controllingem, který optimalizuje prodejní procesy, čímž zajistí růst tržeb i větší ziskovost vašeho podniku.

Zlepšete plánování, řízení a monitorování prodejních aktivit prostřednictvím outsourcingu prodejního controllingu. Pomocí analýzy dat vám poskytneme cenné informace pro strategická rozhodnutí a optimalizaci prodejního procesu. To v konečném důsledku povede k růstu tržeb i větší ziskovosti.

Co je to prodejní controlling

Prodejní controlling je klíčovou součástí efektivního řízení prodeje i strategického plánování ve firmách. Jeho cílem je poskytnout podnikovému vedení nástroje a informace potřebné k měření, hodnocení a optimalizaci výkonnosti prodejních aktivit.

Prodejní controlling se zaměřuje na sběr, analýzu a interpretaci dat týkajících se prodeje. Zahrnuje monitorování KPI, neboli klíčových ukazatelů výkonnosti, jako jsou například tržby, ziskovost, objem prodeje, marže, náklady na akvizici zákazníka, průměrná hodnota objednávky a zákaznická spokojenost. Tato data umožňují sledovat výkonnost zaměstnanců, identifikovat trendy a odhalovat příležitosti pro růst.

Nástroje prodejního controllingu

  • Rozpočet tržeb – slouží k plánování tržeb a alokaci zdrojů na prodejní aktivity. Prodejní controlling sleduje realizaci rozpočtu a porovnává skutečné prodejní výsledky s plánovanými. Tím umožňuje identifikovat odchylky a přijmout korektivní opatření včas.
  • Varianční (diferenční) analýza – typické rozložení odchylek prodejů na objemový a cenový efekt, které umožní zvolit nejvhodnější opatření k nápravě.
  • Analýza ziskovosti na jednotlivých produktech či portfoliích
  • Marketing controlling – sběr informací o tržním prostředí, o chování zákazníků a aktivitách konkurence umožňuje podniku přizpůsobit své prodejní strategie a taktiky.
  • Odměňovací schéma prodejců a personální controlling – sledování individuálních výsledků, porovnání s cíli a hodnocení klíčových kompetencí a dovedností umožňuje identifikovat silné stránky a oblasti potenciálního zlepšení. To poskytuje podklady pro posilování prodejního týmu prostřednictvím tréninku a rozvoje.

S controllingem máme mnohaleté zkušenosti. Nabídnout vám proto můžeme pomoc s projektovým controllingem, finančním controllingem nebo strategickým controllingem.

Máte zájem o outsourcing prodejního controllingu?

Pro nezávaznou konzultaci volejte, nebo pište na e-mail, případně vyplňte připravený formulář. Rádi vám pomůžeme a předáme naše vědomosti ohledně prodejního controllingu.
Přejít na poptávku

Máte zájem o naše služby?
Zašlete nám nezávaznou poptávku
Pojďme spolupracovat

Nejnovější články z blogu

Obrat roste, ale zisk mizí? Známe hlavní důvod
Případové studie
08. 04. 2026
10 minut

Obrat roste, ale zisk mizí? Známe hlavní důvod

Účetnictví sice sedí do haléře, ale vy jako majitel nebo ředitel nedokážete s jistotou odpovědět na tu nejdůležitější otázku: Kde vlastně doopravdy vyděláváme?

Celý článek
Alena Faklová
Autor
Alena Faklová
Případové studie
26. 03. 2026
10 minut

Růst bez chaosu: Jak jsme navrhli holdingovou strukturu a připravili skupinu na konsolidaci

Skupina rostla, ale klíčové řízení a náklady se míchaly v jedné dceřiné firmě. Proto jsme pro management vytvořili ucelený návrh holdingové architektury – od sdílených služeb přes transferové ceny až po sjednocení účetnictví. A

Celý článek
Alena Faklová
Autor
Alena Faklová
Další články blogu