Analýza podnikových procesů

Nabízíme pomoc s analýzou podnikových procesů, díky které zlepšíte výkonnost podniku, snížíte náklady a dosáhnete strategických cílů.

Ať už jste střední nebo malá firma, analýza podnikových procesů je nezbytným nástrojem k dosažení úspěchu. Nevíte-li si s ní rady, rádi ji vypracujeme za vás.

Co je to analýza podnikových procesů

Analýza procesů ve firmě je klíčovou aktivitou pro efektivní a úspěšné fungování firem. Pomáhá identifikovat, hodnotit a optimalizovat procesy v rámci podniku s cílem zlepšit výkonnost, snížit náklady a dosáhnout strategických cílů.

Jak probíhá analýza podnikových procesů

  1. Sběr informací o již existujících procesech. Dochází k identifikaci aktérů, kteří se podílejí na procesu, a jejich rolí.
  2. Mapování posloupnosti kroků a zdrojů zapojených do každého procesního toku.
  3. Analýza a hodnocení efektivnosti procesů, která zahrnuje zhodnocení různých faktorů, jako je časová náročnost, náklady, zdroje, kvalita výstupů a spokojenost zákazníků.

Cílem je identifikovat oblasti, kde procesy fungují dobře, a také problémy a nedostatky, které brání optimálnímu provádění procesů.

Po analýze se přistupuje k návrhu a implementaci změn, které povedou ke zlepšení procesů. Implementace může zahrnovat úpravy aktuálních procesů, zavedení nových procesů, restrukturalizaci týmu nebo změnu postupů.

Nástroje používané při analýze podnikových procesů

V rámci analýzy podnikových procesů se používá řada nástrojů a technik.

  • Procesní analýza, která se zaměřuje na podrobné zhodnocení jednotlivých kroků a identifikaci možných zlepšení.
  • SWOT analýza, která pomáhá identifikovat vnitřní a vnější faktory, jenž mají vliv na podnik a tím na nastavení jeho vnitřních procesů.

Analýza podnikových procesů je kontinuální proces, který vyžaduje pravidelné revize a aktualizace. Společnosti a jejich vnější prostředí se stále mění a vyvíjejí, a tak je potřeba umět včas reagovat na nové výzvy a příležitosti. Pravidelná analýza procesů umožňuje organizaci udržovat konkurenceschopnost, zvyšovat efektivitu a dosahovat lepších výsledků.

Nabízíme také procesní audit nebo třeba ekonomickou analýzu podniku. Mnoho zkušeností máme také v různých oblastech controllingu.

Potřebujete pomoci s analýzou podnikových procesů?

Obraťte se na nás a společně zoptimalizujeme vaše podnikové procesy. Pro nezávaznou konzultaci volejte, nebo pište na e-mail, případně vyplňte připravený formulář.
Přejít na poptávku

Máte zájem o naše služby?
Zašlete nám nezávaznou poptávku
Pojďme spolupracovat

Nejnovější články z blogu

Obrat roste, ale zisk mizí? Známe hlavní důvod
Případové studie
08. 04. 2026
10 minut

Obrat roste, ale zisk mizí? Známe hlavní důvod

Účetnictví sice sedí do haléře, ale vy jako majitel nebo ředitel nedokážete s jistotou odpovědět na tu nejdůležitější otázku: Kde vlastně doopravdy vyděláváme?

Celý článek
Alena Faklová
Autor
Alena Faklová
Případové studie
26. 03. 2026
10 minut

Růst bez chaosu: Jak jsme navrhli holdingovou strukturu a připravili skupinu na konsolidaci

Skupina rostla, ale klíčové řízení a náklady se míchaly v jedné dceřiné firmě. Proto jsme pro management vytvořili ucelený návrh holdingové architektury – od sdílených služeb přes transferové ceny až po sjednocení účetnictví. A

Celý článek
Alena Faklová
Autor
Alena Faklová
Další články blogu