Zavedení controllingu

Nabízíme zavedení controllingu, který je vhodný pro velké, střední i malé firmy. Díky controllingu budete mít kontrolní mechanismy na veškerou operativu a tím dojde k úsporám a větší ziskovosti i ke snížení rizik.

Controlling je vhodný pro všechny podniky – velké, střední i ty malé. Zavedením controllingu zavádíte kontrolní mechanismy na veškerou operativu. Zavedení controllingu vám tak přinese úspory, snížení rizika i zvýšení marže, tedy větší ziskovost. Pokud chcete ušetřit čas i finance, nechte zavedení controllingu na nás. O vše se postaráme a vy se tak můžete věnovat hlavnímu předmětu vašeho podnikání.

Co je to controlling

Zavedení controllingu je proces aplikace řídícího systému do podniku nebo organizace. Controlling je oblast řízení podniku, která se zabývá sběrem, analýzou a interpretací informací o výkonnosti podniku s cílem podporovat rozhodování a plánování podniku.

Zavedení controllingu

Při zavedení controllingu podniku provedeme analýzu současného stavu vašeho podniku a identifikujeme oblasti, ve kterých je potřeba zlepšení. Následně definujeme cíle a strategii controllingu. Vytvoříme řídící nástroje a ukazatele, které umožní monitorování a hodnocení výkonnosti vašeho podniku.

Důležitou součástí je také seznámení vašich zaměstnanců s principy a procesy controllingu. Nabízíme vám proto různé semináře a workshopy pro zaměstnance, kteří budou pracovat s řídícími nástroji a systémy. Dále je vhodné s nimi komunikovat o důležitosti a přínosech controllingu pro vaši firmu.

Potřebujete uspořit nebo dosáhnout větší ziskovosti?

Pomůžeme vám se zavedením controllingu, díky kterému toho dosáhnete. Pro nezávaznou konzultaci volejte, nebo pište na e-mail, případně vyplňte připravený formulář.
Přejít na poptávku

Máte zájem o naše služby?
Zašlete nám nezávaznou poptávku
Pojďme spolupracovat

Nejnovější články z blogu

Potřebujete účetní, nebo finanční řízení? A proč je nejlepší mít obojí
Finanční poradenství a podpora
22. 04. 2025
15 minut

Potřebujete účetní, nebo finanční řízení? A proč je nejlepší mít obojí

Každý podnikatel si někdy musí položit otázku: „Co je pro úspěch firmy opravdu nezbytné? Účetní, nebo finanční řízení? V našem článku se proto na oba přístupy podíváme a ukážeme, proč je jejich provázanost klíčová.

Celý článek
Pavel Peňáz
Autor
Pavel Peňáz
Jak jsme u klienta zefektivnili řízení pohledávek
Případové studie
13. 02. 2025
10 minut

Jak jsme u klienta zefektivnili řízení pohledávek

Díky efektivnímu řízení pohledávek Flexima snížila objem pohledávek po splatnosti o 50 %. Tento přístup zároveň vedl k uvolnění cashflow až o 1 milion korun. Zavedení systematické kontroly navíc přineslo úsporu času. Nyní zabere jen 20 minut týdně.

Celý článek
Alena Faklová
Autor
Alena Faklová
Další články blogu