Externí finanční
řízení a controlling

články / kurzy / akce

tři pilíře finančního řízení

Rozvoj řízení firmy

Předpokladem dobrého fungování podniku je dobré nastavení kvalitního procesního prostředí, volba vhodné organizační struktury, plánování a stanovení cílů a jejich efektivní měření. Rozvoj řízení je inovativní a uzpůsobený přímo pro potřeby Vaší firmy. Obvykle se realizuje formou projektu a může mít spoustu podob - od definice strategie, přes modelování cashflow, až po komplexní zavedení controllingu. Vše s Vámi rádi nezávazně prodiskutujeme.

Outsourcing

Trápí Vás absence ekonoma?
Pomůžeme Vám zastřešit operativu spojenou s financemi a aktivity celého Vašeho finančního řízení. Závěrky, plánování, reporting a hlídání rozmanitých aktivit jako jsou splatnosti pohledávek, evidence smluv, pojištění či jednání s bankami je náš denní chleba.
Našim cílem je dlouhodobý vztah, ale přispěcháme na pomoc i v rámci interimu managementu.

Vzdělávání

Předávání znalostí nás baví. Propagujeme controlling jako klíčovou disciplínu managementu, která přinese konkurenční výhodu Vaší firmě. Vedle základních finančních a školení, poskytujeme controllingový mentoring Vašim firemním talentům. Připravíme i poutavé workshopy pro Váš management s cílem rozšířit povědomí o financích podniku. Přizpůsobíme formu - prezenční či on-line, dle Vaší preference.

spolupráce

Jsme zastánci win-win přístupu. Do objednávky, či podepsání smlouvy je pro Vás vše zdarma. Proto si nedělejte starosti se zastavením poptávky v jakékoliv fázi. 

 

Úvodní schůzka

Úvodní schůzka nad situací Vaší firmy je důležitým začátkem pro obě strany. My pochopíme situaci, ve které se Vaše společnost nachází a jaké problémy řešíte. Vy získáte představu, jakým způsobem pracujeme a jak bychom Vám mohli pomoci. Schůzka vás bude stát maximálně hodinu vašeho času, nic víc. Neváhejte tedy zavolat nebo využít formulář níže.

Screening

Návrh kvalifikovaného řešení, předpokládá dobrou počáteční analýzu. Během této fáze budeme sbírat data a informace a také konzultovat situaci s s Vašimi kolegy. Nezáleží na tom, zda-li se jedná o školení excelu, či implementace nových procesů. Chceme, aby naše řešení bylo vždy na míru. Důvěrnost informací bereme velice vážně a před zahájení screeningu automaticky podepisujeme mlčenlivost.

Návrh a řešení prezentace plánu

Naše práce se nezakládá na hezkých prezentacích a chytrých poučkách. Na základě zjištění screeningu jsme schopni navrhnout vhodná řešení. Jako bonus získáte i zpětnou vazbu o neefektivitách či rizicích Vašeho podnikání. Rádi přidáme doporučení jak problém (vy)řešit. Řešení se vždy snažíme zasazovat do kontextu organizace, její strategie, cílů a kultury.

Parametry spolupráce

Pokud se Vám bude náš návrh líbit a budete-li ctít pokračovat, doladíme společně parametry spolupráce. Vyjasníme časovou náročnost projektu, složení realizačního týmu a cenu.

Začátek spolupráce

do této chvíle je pro Vás veškerá práce a příprava ZDARMA. Jakmile se domluvíme na spolupráci, připravíme veškerou potřebnou dokumentaci. Po jejím podpisu se budeme těšit na péči o Vaší firmu.

Vize

Naší vizí je být finančním guru a rádcem číslo jedna pro malé a střední podnikatele v regionu východních Čech. Věříme, že kvalitní finanční řízení není doménou jen velkých organizací a může se stát motorem konkurenceschopnosti i malých a středních firem. Chceme se stát propagátorem finančního řízení a controllingu a zároveň i tvůrcem komunity, která propojí nejen podnikatele, ale i studenty a znalou veřejnost v regionu a přinese jistou konkurenční výhodu díky, znalostem, networkingu a spolupráci.

Mise

Naším posláním je poskytovat komplexní službu založené na třech pilířích, které dohromady tvoří celkové řešení (znovu) zavedení finančního řízení a controllingu. První pilíř nastavuje aktivity a projekty podporující rozvoj podnikání. Druhý pilíř zastřešuje operativní potřeby našich partnerů a poskytuje externí znalosti a zdroje pro kvalitní řízení financí a podniku. Třetí pilíř má za cíl předávat vědomosti, zkušenosti a nejlepší praxi finančního managementu vašim zaměstnancům, byli schopni začlenit finanční dopady do každého svého rozhodnutí. Věříme, že náš koncept je plně funkční moderní alternativou ke klasickému zaměstnání 

Hodnoty

Přidaná hodnota pro naše klienty je priorita, proto stavíme naše služby na kvalitě a efektivitě, doprovázené nadstandardními znalostmi, zkušenostmi a kvalifikací ve finanční branži.

Rozvoj modelů, nástrojů a digitalizace jsou atributy dnešní doby, proto neúnavně hledáme možnosti jak vylepšit a zefektivnit naše služby. Spolupracujeme na jejich zlepšování nejen s našimi obchodními partnery, ale i  klienty.

Intergrita a smysl pro compliance jsou pro nás neodmyslitelné koncepty a naše závazky bereme naprosto vážně.

kontaktujte nás

Zaujali jsme vás a chtěli byste se nás na něco zeptat? Neváhejte nás kontaktovat, telefonem, mailem anebo předpřipraveným formulářem níže.

Ing. Pavel Peňáz, MBA

Controlling Solutions s.r.o.
Ing. Pavel Peňáz, jednatel

Adresa: Okružní 242, Litomyšl

IČO: 07371659

Účet: 115-7700530207/0100

Zaškrtněte prosím souhlas.