Finanční řízení pro MSP

Brno
24. 04. 2024

Na akci odpoví Pavel Peňáz na otázky ohledně finančního řízení a zavedení controllingu malých a středních firem.  

Ačkoli se mnozí domnívají, že controlling souvisí primárně s kontrolováním, není tomu tak. Hlavní funkcí controllingu je příprava informací, na základě kterých bude moci vedení vašeho podniku efektivněji řídit společnost a rozhodovat o jejím směřování. Relevantní informace jsou získávány pomocí různých nástrojů controllingu, které se liší v závislosti na konkrétní controllingové oblasti. Může se jednat například o proces plánování, finanční plán podniku, strategickou analýzu podniku, SWOT analýzu, nastavení a reporting KPI (klíčových ukazatelů výkonnosti) nebo investiční rozhodování a řízení projektů. 

Cíl akce: 

Na akci odpoví Pavel Peňáz na otázky ohledně finančního řízení a zavedení controllingu malých a středních firem.  

Pro koho je určena: 

Pokud jste majitelem malého či středně velkého byznysu a rozhodl jste se řídit své podnikání přes čísla, je tato akce přesně pro Vás. Ukážeme Vám, co to vůbec znamená a obnáší.  

Stručný obsah: 

  • Jak vůbec začít s řízením firmy přes controlling a na co se zaměřit?  
  • Co zahrnout do manažerského controllingu a jak číst v účetních výkazech? 
  • Na základě čeho plánovat finanční výsledky a sledovat pohledávky? 
  • Jak sledovat a správně pracovat s Cash Flow, na co se u něj zaměřit v kritických dobách? 
  • Kdy a jak přistoupit ke tvorbě rezerv a jak a kdy je správně využít? 

Čas a místo konání 

středa 24.4.2024 v 9:00 

Design Centrum Kaštanová  

Kaštanová 515/125a, Brno Tuřany 

Máte zájem o naše služby?
Zašlete nám nezávaznou poptávku
Pojďme spolupracovat