Tržby sice rostou, ale zisk klesá. A vy nedokážete identifikovat proč.
Poznáte se v těchto situacích?
Finanční analýzu nemusíte mít, když je vše v pořádku.
Potřebujete ji tehdy, když vám bliká varovná kontrolka.
Netušíte, která pobočka či zakázka firmu živí a která ji táhne dolů.
Plánujete investici, ale nemáte spočítanou její reálnou návratnost.
Náklady na personál rostou rychleji než celkovou ziskovost firmy.
3 analýzy, které řeší největší úniky peněz
Analýza prodejů a marží
Běžné výkazy často neodhalí neviditelné náklady. Ukážeme, jak slevy, bonusy nebo čas na reklamace polykají celkový zisk. Rozpadneme vaše prodeje tak, ať s jistotou vidíte produkty, služby či klienty, kteří tvoří skutečný zisk a kteří nikoli.
Personální efektivita
Mzdy rostou, ale produktivita firmy jim neodpovídá? Dáme do souvislostí mzdové náklady, počty lidí a reálnou produktivitu. Odhalíme, zda nedotujete neefektivní týmy. Nastavíme mzdovou politiku, která se vyplatí dlouhodobě.
Rozpad režijních nákladů
V ostatních či fixních nákladech mizí statisíce. Provedeme rozpad režií. Rozklíčujeme každou položku, najdeme duplicity, zbytečné či předražené služby. Ukážeme místa, kde lze optimalizovat a zachovat přitom plný výkon.
Neodevzdáváme jen tabulky. Ukazujeme lepší cestu
Víme, že jako majitel nebo CEO nemáte čas číst 50stránkové reporty. Každá naše analýza proto dává jasné odpovědi na ty nejdůležitější otázky.
1. Signál — co se stalo?
Nečekáme, až problém vybuchne. Sledujeme trendy a KPI průběžně.
2. Hloubkový ponor — proč se to stalo?
Postupujeme od celkových výkazů přes střediska až ke konkrétním fakturám.
3. Vyhodnocení rizika — je to OK?
Posuzujeme dopady. Jde jen o výkyv nebo nebezpečný trend? Ohrožuje to cash flow?
4. Akce — co s tím uděláme?
Výsledkem není graf, ale konkrétní úkol a podklad pro vaše rozhodnutí.
V praxi to vypadá třeba takto
Tržby rostou, ale marže klesla o 3 %. Zjistíme proč: dodavatel zdražil, ale kalkulace zůstaly.
Zabráníme pádu do ztráty jasným úkolem: do 14 dnů musíte přecenit produkty A a B nebo vyjednat u dodavatele slevu.
Analytika, o níž se opře i váš finanční ředitel
Horizont i vertikála
Nesledujeme jen absolutní čísla, ale jejich vývoj v čase a struktuře. Odhalíme anomálie či nezdravé nárůsty nákladů, které by v běžném reportu zapadly.
Odchylková analýza
Když zisk klesne, řekneme, zda za to může méně prodejů, špatná prodejní cena či fakt, že zákazníci kupují levnější, méně maržové, zboží.
Bod zvratu
Určíme hranici — spočítáme vám, kolik toho musíte vyrobit nebo prodat, abyste zaplatili všechny fixní náklady a firma začala tvořit zisk.
Investice, která se vyplatí trvale
Cena analýzy je zlomkem toho, co dlouhodobě zachráníte.
-
Rychlé osekání zbytečných nákladů = 10—20% úspora a lepší cash flow.
-
Zefektivnění procesů = až 25% úspora času a lidských kapacit.
-
Detailní revize projektů a kalkulací = přidá 5—10 % k ziskové marži.
Výsledky našich analýz
financí v praxi
DK — zdravotnictví
Provedli jsme detailní analýzu středisek. Díky ní jsme zjistili, která ordinace je profitabilní a která méně. Výsledkem byla optimalizace provozu.
Gumokov — výroba a projekty
Nasadili jsme finanční vrstvu nad řízení projektů. Vlastníci tak dostali jasný přehled, jak vychází ziskovost jednotlivých projektů.
Před spolupráci se ptáte
Ano. Abychom odhalili skutečné příčiny problémů, potřebujeme jít do hloubky vašich čísel. Vaše bezpečnost je ale prioritou — předání dat vždy předchází podpis přísné dohody o mlčenlivosti (NDA).
Záleží na rozsahu byznysu, ale obvykle máte první jasné výsledky do 2—3 týdnů od předání podkladů.
Účetní vám poskytne data, ale finanční analýza vyžaduje jiný úhel pohledu a nástroje. Proto tuto práci děláme my, ne vaše účetní.