22. 06. /

Webinář organizační struktury v malých společnostech

naučíte se

  • typologii organizačních struktur
  • základy procesního řízení
  • postup pro sestavení optimální organizace

pro koho

  • Majitelé a jednatelé firem
  • Výkonní ředitelé a management
  • Personalisté a všichni, kdo se zamýšlí nad optimální organizační strukturou

cena

ZDARMA

průběh

Agenda:

  • 8:00 – 8:10 Představení
  • 8:10 – 9:00 teoretická východiska a aplikace
  • 9:00 – 9:30 otevřená diskuse – využití ve vaší společnosti

o lektorovi

Ing. Pavel Peňáz, jednatel

Pavel je zkušený finanční manažer s více než 15-ti letými zkušenostmi ve financích.

V roce 2008 dostudoval Českou zemědělskou univerzitu v Praze. Během posledních let studia již pracoval na juniorských pozicích jako finanční a mzdový účetní, junior controller v různých oborech.

Od roku 2011 se Pavel zaměřil na kariéru controllera v automotive a začal si rozšiřovat účetní kvalifikaci IFRS, od 2017 působil v Top managementu společností.

V roce 2018 založil společnost Controlling Solutions s.r.o., která má za cíl pomáhat malým a středním společnostem s finančním řízením a implementací controllingu, a které se od r. 2021 naplno věnuje.

V roce 2022 dokončil studium MBA.

přihlaste se